Проектное внедрение

Проектное внедрение 1С – это автоматизация бизнес-процессов компании на базе программного обеспечения 1С за счет доработки типового функционала под потребности бизнеса.

Основным преимуществом проекта для Заказчика является возможность повысить оперативность работы, качество управления, сократить трудозатраты, снизить количество ошибок. 

Результат ПРОЕКТА - повышение рентабельности компании и усиление конкурентных преимуществ.


Проектное внедрение 1С – это автоматизация бизнес-процессов

Основные этапы проектного внедрения:

  • 01 Экспресс-обследование бизнес-процессов организации
  • 02 Составление предварительного плана проекта
  • 03 Детальное обследование автоматизируемых бизнес-процессов организации
  • 04 Составление технического задания на доработку (ТЗ)
  • 05 Уточнение плана проекта. Согласование бюджета проекта
  • 06 Доработка конфигурации согласно ТЗ
  • 07 Тестирование на стороне Исполнителя
  • 08 Оформление документации (инструкции, руководство пользователя, описание процессов и т.д.)
  • 09 Передача в тестовую эксплуатацию
  • 10 Обучение ключевых пользователей
  • 11 Передача в промышленную (опытную) эксплуатацию
  • 12 Сопровождение программного продукта
С целью получения быстрого результата

С целью получения быстрого результата проект может быть разбит на подпроекты по наиболее важным функциям. 
При таком подходе начать работать с программным продуктом можно в кратчайшие строки!
Схема проектного внедрения адаптируется индивидуально под каждый проект. 

Перед началом проекта рекомендуем воспользоваться услугами консультации, презентации или демонстрации для подбора оптимального программного продукта! 

звоните нам и мы расскажем Вам все подробности или
Защита от автоматических сообщений
CAPTCHA
Введите слово на картинке*